Innovationskløften: Hvad adskiller små og store virksomheder?

Ny undersøgelse fra DNV viser, hvordan struktur, ledelse og investeringer påvirker innovation, og hvorfor større virksomheder, som arbejder systematisk med deres innovation, ofte står stærkere.

Innovation er afgørende for både robusthed og fremtidig konkurrenceevne. Men små og store virksomheder angriber innovationsarbejdet meget forskelligt. DNVs seneste ViewPoint-undersøgelse peger på markante forskelle, når det gælder organisering, investeringer, ledelsesfokus og innovationsmodenhed.

Kun 9 % af de små virksomheder (under 100 ansatte) vurderer deres innovationsmodenhed som “førende”. Blandt store virksomheder (over 500 ansatte) er tallet dobbelt så højt. Det hænger tæt sammen med, at større virksomheder langt oftere arbejder med klare strategier, tydelige strukturer og en ledelse, der prioriterer innovation.

Forskellige prioriteter, forskelligt fokus

Motivationen for at innovere ligner hinanden på tværs af virksomhedsstørrelser: øget konkurrencekraft, bedre opbakning til strategiske mål og udvikling af nye produkter og services. Men store virksomheder skiller sig ud ved langt oftere at koble innovation direkte til deres overordnede strategi (69 % mod 50 %) og bruge innovation som et værktøj til at håndtere usikkerhed og styrke robustheden (42 % mod 31 %).

Med andre ord: store virksomheder tænker mere langsigtet og strategisk, mens små virksomheder typisk reagerer mere på konkrete markedsbehov her og nu.

Struktur gør forskellen

Kun 13 % af små virksomheder arbejder efter en struktureret innovationsmodel, hvor det blandt store virksomheder gælder 24 %. Standardiserede tilgange, fx efter ISO 56001, giver en mere ensartet og målrettet proces, som øger sandsynligheden for succes.

Der er også stor forskel på selve organiseringen:

• Næsten 25 % af de små virksomheder har slet ingen formel tilgang
• Kun 7 % af de store virksomheder står i samme situation
• 45 % af de store virksomheder arbejder med en centraliseret innovationsmodel
• Det gælder kun 32 % af de små

Innovation er en større udfordring for små virksomheder

Budgetterne er endnu et område, hvor forskellen er tydelig. 39 % af de store virksomheder har øget deres innovationsbudget de seneste år sammenlignet med 29 % af de små. Hele 15 % af de små virksomheder har slet ikke et innovationsbudget.

Manglende ressourcer er en fælles udfordring, men små virksomheder peger oftere på, at innovation taber kampen til andre projekter. De største barrierer for små virksomheder er:

• Andre projekter fylder for meget (40 %)
• Manglende klar strategi (22 %)
• Ressourcemangel (21 %)

Hos store virksomheder er billedet lidt anderledes:

• Projektkonflikter (34 %)
• Manglende midler og ressourcer (23 %)
• Strategiske uklarheder fylder mindre (17 %)

Struktur skaber bedre resultater

Kun 27 % af små virksomheder oplever, at de fleste af deres innovationsprojekter har været succesfulde de seneste tre år. For store virksomheder er det 37 %. Samtidig oplever små virksomheder markant oftere meget begrænset eller ingen succes.

Det peger på en tydelig sammenhæng: når strategi, struktur og ressourcer er på plads, stiger chancen for, at innovation fører til konkrete resultater.

Hvad små virksomheder kan lære af de store?

Selvom små virksomheder ofte mangler tid, penge og formaliserede processer, arbejder mange af dem aktivt med innovation. Undersøgelsen peger på flere tiltag, som kan styrke innovationsindsatsen uanset virksomhedsstørrelse:

• Skab en tydelig innovationsstrategi, som hænger sammen med forretningen
• Afklar roller og ansvar for innovationsarbejdet
• Sæt midler og ressourcer af, som er øremærket til innovation
• Brug en struktureret metode – gerne med inspiration fra ISO 56001

Mindre virksomheder har måske ikke samme størrelse eller kapacitet som større virksomheder, men selv enkle tiltag kan gøre en markant forskel for virksomheder.

Sådan lukkes innovationskløften

Innovation bliver stadig vigtigere for både konkurrenceevne og robusthed. Derfor bliver det også mere afgørende at arbejde struktureret og målrettet – uanset virksomhedens størrelse. Store virksomheder har i dag et forspring, men små virksomheder har gode muligheder for at lukke hullet. Selv begrænsede ressourcer kan skabe stærke resultater, hvis den rigtige struktur er på plads.