Skip to content

Strategisk udvikling af ledelsessystemer

Et hands-on kursus med 1-1 opfølgning Hvordan sikrer vi, at ledelsessystemet leverer et effektivt bidrag til virksomhedens strategiudvikling? Svaret er: en robust strategi for dit ledelsessystem! Et effektivt ledelsessystem efter fx ISO 9001, ISO 14001 eller ISO 45001 er et fremragende værktøj til at understøtte topledelsens overordnede strategiske målsætninger og forretningsplan. På DNV’s kursus Strategisk udvikling af ledelsessystemet bliver du klædt på til at udarbejde din virksomheds strategi for ledelsessystemet med udgangspunkt i din virksomheds interessentlandskab, risici og muligheder, og de overordnede mål for forretningen. Kurset er et ”hands on” kursus, hvor du efter en kort introduktion til metode og værktøj, arbejder på egen hånd og får skabt skelettet til en strategi for din virksomheds ledelsessystem. Der vil i forbindelse med det selvstændige arbejde være løbende sparring med underviseren og de øvrige deltagere. Som en del af kurset er indeholdt en personlig coaching-session, hvor underviseren 2-3 uger efter kurset giver feedback på dit arbejde med strategien.

Om Strategisk udvikling af ledelsessystemer

Indhold

På kursets teoretiske del gennemgår vi:

  • Udarbejdelse af en strategi for ledelsessystemet
    o Ledelsessystemet som eksekveringsværktøj
    o Ledelsessystemet som understøttende for forretningsstrategien
    o Interessentanalyse, risici og muligheder
    o Mål, planer og retning i strategiudvikling af ledelsessystemer
    o Præsentation af metoder til udarbejdelse af strategi for ledelsessystemet og kobling til forretningens overordnede mål

Kurset forudsætter at deltagerne har adgang til og må medbringe den enkelte virksomheds strategiske planer og mål i en eller anden form.

Kurset består af

  • En teori- og værktøjsdel
  • En del hvor deltagerne laver deres første bud på en strategi for ledelsessystemet
  • En diskussions- og fremlæggelsesdel
  • En coachingdel som finder sted 2-3 uger efter kurset. Du bestemmer selv indholdet af din personlige coachingsession og hvad der skal fokuseres på i sessionen. Coaching sessionen varer i 2 timer og er din anledning til at drøfte udfordringer og problemstillinger med underviseren, som har en bred og mangeårig erfaring med arbejdet med ledelsessystemer og strategi. Coaching foregår i et virtuelt møde via Teams, Skype el. lign. og er inkluderet i prisen.

Målgruppe

Kurset er målrettet ansvarlige for udvikling og drift af ledelsessystemet inden for en af de gængse ledelsessystemstandarder fx ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 etc. Kurset er eksklusivt med begrænset antal pladser, hvor alle deltagere får mulighed for at drøfte erfaringer og udfordringer med underviseren og de øvrige deltagere.

Om Strategisk udvikling af ledelsessystemer

Indhold

På kursets teoretiske del gennemgår vi:

  • Udarbejdelse af en strategi for ledelsessystemet
    o Ledelsessystemet som eksekveringsværktøj
    o Ledelsessystemet som understøttende for forretningsstrategien
    o Interessentanalyse, risici og muligheder
    o Mål, planer og retning i strategiudvikling af ledelsessystemer
    o Præsentation af metoder til udarbejdelse af strategi for ledelsessystemet og kobling til forretningens overordnede mål

Kurset forudsætter at deltagerne har adgang til og må medbringe den enkelte virksomheds strategiske planer og mål i en eller anden form.

Kurset består af

  • En teori- og værktøjsdel
  • En del hvor deltagerne laver deres første bud på en strategi for ledelsessystemet
  • En diskussions- og fremlæggelsesdel
  • En coachingdel som finder sted 2-3 uger efter kurset. Du bestemmer selv indholdet af din personlige coachingsession og hvad der skal fokuseres på i sessionen. Coaching sessionen varer i 2 timer og er din anledning til at drøfte udfordringer og problemstillinger med underviseren, som har en bred og mangeårig erfaring med arbejdet med ledelsessystemer og strategi. Coaching foregår i et virtuelt møde via Teams, Skype el. lign. og er inkluderet i prisen.

Målgruppe

Kurset er målrettet ansvarlige for udvikling og drift af ledelsessystemet inden for en af de gængse ledelsessystemstandarder fx ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 etc. Kurset er eksklusivt med begrænset antal pladser, hvor alle deltagere får mulighed for at drøfte erfaringer og udfordringer med underviseren og de øvrige deltagere.

Mere information

  ISO 14001 - Miljøledelse

ISO 14001 - Miljøledelse

ISO 14001:2015 standard

  De nye ISO 2015 standarder

De nye ISO 2015 standarder

Lad os hjælpe dig med, at konvertere til de nye standarder

  Kurser | Miljøledelse

Kurser | Miljøledelse

Se vores mange miljøledelseskurser her

  ISO 14001:2015 Guide

ISO 14001:2015 Guide

Kurser inden for risk management og processer

DNV Business Assurance hjælper din virksomhed med at øge kompetencerne indenfor Risk management og processer. Se alle vores kurser samt kursusdatoer nedenfor

 

Risk Management - ISO 14971:2019

1 dag | Læs mere

 

Systematiseret risikoledelse efter DS/ISO 31000

2 dage | Læs mere

 

Risikobaseret intern audit af ledelsessystemer

2 dage | Læs mere

Mere information om kvalitetsledelse

  ISO 9001 - Kvalitetsledelse

ISO 9001 - Kvalitetsledelse

ISO 9001:2015 standard

  De nye ISO 2015 standarder

De nye ISO 2015 standarder

Lad os hjælpe dig med, at konvertere til de nye standarder

  ISO 9001:2015 Guide

ISO 9001:2015 Guide

  Kurser | Kvalitetsledelse

Kurser | Kvalitetsledelse

Se alle vores kurser inden for kvalitetsledelse

Mere information

  ISO 27001

ISO 27001

ISO 27001:2013 standard

  Ti trin til informationssikkerhed

Ti trin til informationssikkerhed

  GDPR - EU Persondataforordning

GDPR - EU Persondataforordning

Mere information

  OHSAS 18001 / ISO 45001

OHSAS 18001 / ISO 45001

OHSAS 18001/ ISO 45001 standard

  Konvertering til den nye ISO 45001 standard

Konvertering til den nye ISO 45001 standard

  Kurser| Arbejdsmiljø

Kurser| Arbejdsmiljø

  ISO 45001 guide

ISO 45001 guide