I den nye ISO 45001 kommer virksomhedens strategi i forhold til arbejdsmiljøarbejdet i fokus – hvad vil virksomheden overordnet set have ud af sit arbejdsmiljøarbejde, og hvordan hænger det sammen med de handlinger, der iværksættes. ISO 45001 kræver, at virksomhederne rykker arbejdsmiljøarbejdet ind i ledelsescockpittet.
Men udover kravene i ISO 45001 er der mange andre gode grunde til at arbejde strategisk med arbejdsmiljøet og medarbejdernes trivsel i virksomheden. Undersøgelser viser, at de penge der investeres i et godt arbejdsmiljø og dermed større trivsel kommer flere gange igen i form af fastholdelse af medarbejdere samt større kreativitet og produktivitet. Kunsten er bl.a. at opsætte relevante KPI’er for arbejdsmiljøarbejdet og samtidig vide, hvilke udfordringer der kan være ved dette.
SHARE:
Om Strategisk arbejdsmiljøarbejde
Udbytte:
Efter kurset er du i stand til at:
Identificere hvilke parametre der med fordel kan indgå i det strategiske arbejdsmiljøarbejde i din virksomhed
Starte processen i din virksomhed i forhold til at få arbejdsmiljøet på den strategiske dagsorden
Se sammenhængen mellem et godt arbejdsmiljø, god trivsel og værdiskabelse for virksomheden
Sikre inddragelse af de rette interessenter i det strategiske arbejdsmiljøarbejde
Indhold:
Hvordan man udarbejder en strategi for arbejdsmiljøarbejdet
Hvordan man får knyttet arbejdsmiljøarbejdet til virksomhedens strategi
Hvilke muligheder og udfordringer der kan være ved KPI-styret og strategisk arbejdsmiljøarbejde
Hvordan strategiske og målrettede arbejdsmiljøindsatser er nødvendige for, at arbejdsmiljøet flytter sig – og at det kan betale sig
Sammenhænge mellem produktivitet og godt arbejdsmiljø
Hvordan der kan arbejdes strategisk med det psykiske arbejdsmiljø, så der opnås højere medarbejdertrivsel
Hvordan man sikrer inddragelse af medarbejderne i det strategiske arbejde med arbejdsmiljøet.
Målgruppe:
Kurset henvender sig til både ledere og HS ansvarlige, der arbejder med arbejdsmiljøledelse og ønsker at få mere viden om, hvordan man kan arbejde strategisk med arbejdsmiljøet i virksomheden. Dette så man både sikrer opfyldelse af kravene i ISO 45001 samt får værktøjer til at give virksomheden værdi gennem den indsats man lægger i at forbedre arbejdsmiljøet – bla. i form af højere trivsel samt højere produktivitet.
Se desuden afbestillingsbetingelser og praktiske oplysninger om kurser, konferencer og temadage hos DNV Business Assurance på www.dnv.dk/betingelser
Om Strategisk arbejdsmiljøarbejde
Udbytte:
Efter kurset er du i stand til at:
Identificere hvilke parametre der med fordel kan indgå i det strategiske arbejdsmiljøarbejde i din virksomhed
Starte processen i din virksomhed i forhold til at få arbejdsmiljøet på den strategiske dagsorden
Se sammenhængen mellem et godt arbejdsmiljø, god trivsel og værdiskabelse for virksomheden
Sikre inddragelse af de rette interessenter i det strategiske arbejdsmiljøarbejde
Indhold:
Hvordan man udarbejder en strategi for arbejdsmiljøarbejdet
Hvordan man får knyttet arbejdsmiljøarbejdet til virksomhedens strategi
Hvilke muligheder og udfordringer der kan være ved KPI-styret og strategisk arbejdsmiljøarbejde
Hvordan strategiske og målrettede arbejdsmiljøindsatser er nødvendige for, at arbejdsmiljøet flytter sig – og at det kan betale sig
Sammenhænge mellem produktivitet og godt arbejdsmiljø
Hvordan der kan arbejdes strategisk med det psykiske arbejdsmiljø, så der opnås højere medarbejdertrivsel
Hvordan man sikrer inddragelse af medarbejderne i det strategiske arbejde med arbejdsmiljøet.
Målgruppe:
Kurset henvender sig til både ledere og HS ansvarlige, der arbejder med arbejdsmiljøledelse og ønsker at få mere viden om, hvordan man kan arbejde strategisk med arbejdsmiljøet i virksomheden. Dette så man både sikrer opfyldelse af kravene i ISO 45001 samt får værktøjer til at give virksomheden værdi gennem den indsats man lægger i at forbedre arbejdsmiljøet – bla. i form af højere trivsel samt højere produktivitet.