Om Strategisk udvikling af ledelsessystemer
Indhold
På kursets teoretiske del gennemgår vi:
- Udarbejdelse af en strategi for ledelsessystemet
o Ledelsessystemet som eksekveringsværktøj
o Ledelsessystemet som understøttende for forretningsstrategien
o Interessentanalyse, risici og muligheder
o Mål, planer og retning i strategiudvikling af ledelsessystemer
o Præsentation af metoder til udarbejdelse af strategi for ledelsessystemet og kobling til forretningens overordnede mål
Kurset forudsætter at deltagerne har adgang til og må medbringe den enkelte virksomheds strategiske planer og mål i en eller anden form.
Kurset består af
- En teori- og værktøjsdel
- En del hvor deltagerne laver deres første bud på en strategi for ledelsessystemet
- En diskussions- og fremlæggelsesdel
- En coachingdel som finder sted 2-3 uger efter kurset. Du bestemmer selv indholdet af din personlige coachingsession og hvad der skal fokuseres på i sessionen. Coaching sessionen varer i 2 timer og er din anledning til at drøfte udfordringer og problemstillinger med underviseren, som har en bred og mangeårig erfaring med arbejdet med ledelsessystemer og strategi. Coaching foregår i et virtuelt møde via Teams, Skype el. lign. og er inkluderet i prisen.
Målgruppe
Kurset er målrettet ansvarlige for udvikling og drift af ledelsessystemet inden for en af de gængse ledelsessystemstandarder fx ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 etc. Kurset er eksklusivt med begrænset antal pladser, hvor alle deltagere får mulighed for at drøfte erfaringer og udfordringer med underviseren og de øvrige deltagere.