DEI-standarder: Retningslinjer for mangfoldighed, lighed og inklusion

Anvend en struktureret tilgang til at styrke og integrere mangfoldighed, lighed og inklusion (DEI) i organisationens måde at arbejde på.

DEI-standarder: Retningslinjer for mangfoldighed, lighed og inklusion

Et mangfoldigt, ligeværdigt og inkluderende arbejdsmiljø bidrager til en stærkere organisationskultur og kan understøtte bedre organisatoriske resultater.

Undersøgelser viser, at organisationer med veludviklede DEI-praksisser ofte oplever positive effekter såsom øget innovation, bedre beslutninger og større tillid blandt interessenter.

I takt med at forventningerne fra medarbejdere, kunder, investorer og myndigheder stiger, vælger mange organisationer at anvende anerkendte rammeværk som ISO 30415 – Human Resource Management: Diversity and Inclusion for at dokumentere deres engagement i mangfoldighed, lighed og inklusion.

Hvad er ISO 30415?

ISO 30415 – Human Resource Management: Diversity and Inclusion – er en internationalt anerkendt rammeværk, der hjælper organisationer med at integrere mangfoldighed og inklusion på tværs af hele virksomheden.

Standarden understøtter organisationer i at identificere og håndtere uligheder i systemer, politikker og processer, fremme inkluderende adfærd og integrere mangfoldighed og inklusion i governance, kultur og beslutningsprocesser.

ISO 30415 giver vejledning om:

  • Fastlæggelse af roller, ansvar og ledelsesforankring
  • Værdsættelse af diversitet som en styrke
  • Fastsættelse af mål, risici og muligheder
  • Planlægning af aktiviteter og opfølgning på resultater

Standarden omfatter hele organisationen, herunder:

  • HR-processer og medarbejderlivscyklussen
  • Udvikling og levering af produkter og services
  • Indkøb og leverandørstyring
  • Samarbejde med eksterne interessenter

Dermed skaber ISO 30415 et fundament for at opbygge og fastholde en inkluderende organisation.

ISO 30415 giver retning for og hjælper organisationer med at:

  • Anerkende og værdsætte diversitet
  • Handle ansvarligt og transparent
  • Arbejde inkluderende
  • Kommunikere inkluderende
  • Fremme og understøtte diversitet og inklusion
  • Styrke governance og ledelsesmæssig forankring

Selvom ISO 30415 ikke er en certificerbar standard, anerkendes den bredt som den førende internationale reference for organisationer, der ønsker en struktureret tilgang til DEI.

Derudover findes der nationale standarder, som supplerer ISO 30415, herunder:

  • NS 1120:2018 – Diversity Management System (Norge)
  • UNI/PdR 125:2022 – Gender Equality Management System (Italien)

Mens disse standarder fokuserer på specifikke DEI-dimensioner, tilbyder ISO 30415 et globalt anvendeligt rammeværk. Organisationer kan derfor kombinere internationale og nationale tilgange afhængigt af deres behov.

Værdien af en DEI-evaluering

DNV tilbyder en uafhængig og struktureret DEI-evaluering baseret på ISO 30415 eller relevante nationale standarder.

Evalueringen giver organisationen et transparent og databaseret billede af modenheden inden for diversitet, lighed og inklusion.

Vurderingen omfatter syv hovedområder fra ISO 30415:

  • Ansvar og ledelsesforankring
  • DEI-rammeværk og styring
  • Inkluderende kultur
  • HR-processer og medarbejderlivscyklus
  • Produkter og services
  • Indkøb og forsyningskæde
  • Relationer til eksterne interessenter

Hvert hovedområde vurderes og scores ud fra implementeringsgrad og modenhedsniveau.

Resultatet giver et klart billede af organisationens nuværende status og fremhæver både styrker og områder med forbedringspotentiale.

Ved afslutningen af evalueringen udarbejdes en Evalueringsrapport, som dokumenterer resultaterne.

Organisationer, der opnår den fastsatte minimumsscore inden for alle områder, modtager desuden en erklæring, som udstedes via DNV's sikre certifikatplatform. Denne kan anvendes som dokumentation over for både interne og eksterne interessenter.

Hvorfor samarbejde med DNV?

DNV er et af verdens førende certificeringsorganer. Gennem certificering af ledelsessystemer, supply chain assurance og uddannelsestjenester hjælper vi virksomheder med at styre risici, sikre overholdelse af regler og opbygge kompetencer i organisationer, forsyningskæder og hos medarbejderne. DNVs digitaliserede tjenester og kunderejse hjælper virksomheder med at drive en bæredygtig forretning og imødekomme interessenternes krav.

Pålidelig

En global partner på lokalt plan før, under og efter auditten.

Kendskab

Solid auditor kompetence og brancheerfaring

Innovative

Værdiskabende ydelser, løsninger og digitale værktøjer

Erfaren

Fokus på en førsteklasses kundeoplevelse

80000

Kunder

90000

Certifikater

20000

Årlige kursister

180 +

Lande

Sådan kommer du i gang

Første skridt er at anskaffe og forstå standarden samt begynde at anvende principperne i organisationens systemer, politikker, processer og daglige praksis.

DNV's DEI-evaluering kan understøtte udviklingsrejsen ved at identificere, hvad der allerede fungerer godt, og hvor der findes forbedringsmuligheder.

DNV er et uafhængigt certificeringsorgan og kan hjælpe dig gennem hele din DE&I-rejse, fra bevidstgørelsestræning for ledere og et grundkursus baseret på ISO 30415 til selvvurderingsværktøjer og selve vurderingen.

På denne måde kan organisationen dokumentere sit engagement i mangfoldighed, lighed og inklusion samt synliggøre resultaterne over for medarbejdere, kunder, investorer og øvrige interessenter.

Lær hvordan du kommer i gang og bliver certificeret

    • Få fat i standarden:

    Anskaf en licenseret kopi af den relevante standard, og sæt dig ind i kravene. Det giver dig et grundlag for at vurdere, om certificering eller registrering giver mening for din organisation

    • Brug relevante vejledninger og værktøjer:

    Brug fx vejledninger fra ordningsejeren, relevante ISO-vejledninger samt digitale værktøjer, der kan støtte implementeringen. Som DNV-kunde kan I få adgang til udvalgte værktøjer, der kan hjælpe jer i arbejdet.

    • Saml et team og definer en strategi:

    Implementering af et ledelsessystem er en strategisk beslutning. Den øverste ledelse bør være aktivt involveret og med til at definere, hvad systemet skal understøtte, og hvordan det integreres i forretningen. Derefter bør et dedikeret team udvikle og implementere dit ledelsessystem, så der skaber værdi.

    • Fastlæg kompetencebehov:

    Teamet, der udvikler og vedligeholder systemet, skal have en solid forståelse af kravene. Derudover har resten af organisationen typisk behov for awareness-træning. DNV tilbyder en række kurser, eLearnings og virksomhedsinternekurser, der imødekommer dine kompetencebehov i din organisation.

    • Vurdér behovet for konsulent: 

    Uafhængige konsulenter kan hjælpe med en realistisk og omkostningseffektiv implementeringsplan, hvis I mangler tid eller intern kapacitet.

    • Etablér dokumentation og styring: 

    Vælg en platform til dokumenteret information (fx software, procesværktøjer eller SharePoint). En passende løsning understøtter effektiv ledelse, kommunikation og implementering.

    • Kortlæg og dokumentér processer:

    Identificér nøgleprocesser (hvor hver proces skal have et klart formål, definerede ansvarsområder og forventede resultater), ansvar og samspil mellem processer. Dokumentationsomfanget afhænger af størrelse og kompleksitet, men skal være tilstrækkeligt til at vise, at kravene opfyldes, og at systemet virker i praksis.

    • Implementer ledelsessystemet:

    Sørg for tydelig kommunikation og den nødvendige kompetenceuddannelse er afgørende elementer, så organisationen arbejder efter de definerede processer. Når systemet er implementeret, skal I kunne dokumentere overensstemmelse og effektivitet, og kan derefter skabe løbende forbedringer.

    • Vælg et certificeringsorgan:

    Det rigtige certificeringsorgan kan gøre en mærkbar forskel i hele forløbet. DNV tilbyder et tillidsfuldt partnerskab, en risikobaseret tilgang og digitale værktøjer, der kan støtte jer før, under og efter auditten. 

    • Overvej en forudgående gap-analyse: 

    En indledende vurdering kan identificere afvigelser og svagheder, så I kan rette op, inden certificeringsauditten.

Diversity Equity and Inclusion - FAQ

  • DEI står for Mangfoldighed, Lighed og Inklusion (Diversity, Equity and Inclusion). Begrebet beskriver, hvordan organisationer skaber retfærdige, respektfulde og inkluderende arbejdspladser, hvor mennesker med forskellige baggrunde, erfaringer og perspektiver har mulighed for at bidrage.

    Mangfoldighed handler om forskellighed blandt mennesker. Lighed (Equity) handler om retfærdig adgang til muligheder, ressourcer og udvikling. Inklusion handler om, at alle føler sig værdsat, respekteret og har mulighed for at deltage.

    Mange organisationer anvender vejledningsstandarder som ISO 30415 og uafhængige DEI-evalueringer til at strukturere og styrke deres indsats.

  • DEI står for Mangfoldighed, Lighed og Inklusion og afspejler organisationens ambition om at repræsentere forskellige perspektiver, sikre retfærdighed i processer og skabe et miljø, hvor alle føler sig respekteret og har mulighed for at bidrage.
     
    Standarder som ISO 30415 hjælper organisationer med at integrere disse principper i den daglige drift, mens uafhængige evalueringer giver en struktureret metode til at vurdere organisationens modenhed inden for DEI.
     
    Selvom ISO 30415 ikke er en certificerbar standard, fungerer den som et centralt internationalt referencepunkt.
  • Mangfoldighed er vigtig, fordi forskellige perspektiver, erfaringer og kompetencer kan bidrage til stærkere organisatoriske resultater.

    Forskning viser, at mangfoldige og inkluderende arbejdspladser ofte forbindes med:

    • Øget innovation
    • Mere effektiv beslutningstagning
    • Højere medarbejderengagement
    • Større tillid blandt kunder og øvrige interessenter

    Vejledningsstandarder som ISO 30415 hjælper organisationer med at forstå og forbedre, hvordan mangfoldighed og inklusion understøttes gennem kultur, processer og relationer.

ISO 30415 relateret kurser

ISO 30415:2021 - Diversity and Inclusion Awareness eLearning

Denne 1-times eLearning dækker ISO 30415 rammeværket, så deltagerne lærer hvordan man kan skal en mere mangfoldig og inkludererne arbjedsplads.

Læs mere om kurset
Worker in an factory sewing

Introduktion til DS 5001 og ISO 30415

På dette kursus får du inspiration, viden og værktøjer til at skabe organisationer og kulturer med en mere ligelig repræsentation. Med udgangspunkt i den danske standard DS 5001 og den internationale guideline ISO 30415 får du viden om, hvordan du via et ledelsessystem kan systematisere arbejdet med bl.a. tiltrækning, rekruttering og fastholdelse af medarbejdere.

Læs mere om kurset
Group of co-workers standing around a desk

ISO 30415:2021 - Mangfoldighed og inklusion for ledere

Dette kursus er designet til at give deltagerne mulighed for at få en forståelse af kravene i ISO 30415:2021-standarden. Kurset er målrettet ledere og du får viden om hvordan du systematisk tager fat på uligheder i organisationens systemer, politikker, processer og praksis.

Læs mere om kurset
Business people attending a meeting

Se alle vores kurser i social ansvarlighed

Kurser i social ansvarlighed fremmer bæredygtig praksis, etisk bevidsthed, engagement i lokalsamfundet og skaber en kultur med retfærdighed og respekt.

Se vores udvalg

More information

Vil du høre mere om, hvordan denne ydelse kan støtte din virksomhed?